人を、活かす。
人が、育つ。


DiSC 研修

コミュニケーション能力のレベルアップを図る

DiSC 教材を導入することによって、周囲の人と共通言語や共通の物差しを持てることで、 意思疎通や情報共有の精度が高まり、双方のストレスやジレンマが軽減されるとともに、 スキル向上の質や速度が上がる成果が期待できます。

態度能力開発研修 DPI(ダイヤモンド社)

態度能力の重要性を認識する

DPI (ダイヤモンド社: 職場適応性テスト)を活用し、「態度能力」の重要性について理解し、 自身の態度能力の結果を把握・分析することで、今後の職場における自己の能力開発の 目標を設定し、より意欲的な方向に進むための手掛かりを掴むことができます。

管理者動機づけ研修

激変の時代を勝ち抜く強いリーダーを創りあげる!

現実の職場及び個人からのデータをもとに、「今どうあるべきか(現状把握・課題発見)」と 「今、何をなすべきか(行動目標)」を明確にすることで、目標達成(業績向上)の確信を 得ることが可能なプログラムです。

役職別基礎知識研修 (管理者・中堅)

管理者に必要なマネジメントスキルを具体的に会得!

管理者としての立場、任務、役割を整理し、今まで経験や勘に頼っていたマネジメントの やり方を、今後は自信を持ってその技法を使えるようにします。また、その為の行動計画をしっかり確立することによって、行動変容に結び付けていきます。

内定者フォロー研修

内定辞退防止に最適のプログラム!

内定者の「自己理解」と「相互理解」を促すことにより、入社への意思固めをさせます。

ファシリテーション研修

社員の英知を引き出し、思いをまとめるリーダーに!

ファシリテーションスキルをリーダーや社員が身につけることによって、会議を円滑に 進めるにとどまらず、社内コミュニケーションがスムーズに行われ、チーム力を強化する ことができます。

ロジカルシンキング研修

ビジネスパーソンとしての「OS」力を醸成する!

論理的思考力・簡単に言えば物事を論理的に考える能力のことですが、これはビジネスパーソンにとって、今やもっとも基本的なビジネススキル(技能)と言えます。 論理的に思考できないと業務遂行が極めて非効率になり、また重要な局面において大きな 損失をもたらす意思決定をしてしまう場合すらあるります。ここでは論理的思考力を鍛えることの重要性を理解するとともに、それをいかんなく発揮するためのビジネススキルについて把握する。